Реинжиниринг бизнес-процессов

В этой связи инжиниринг представляет собой передовую современную технологию управления предприятием сферы услуг фирмой, компанией, группой компаний. Цель дисциплины состоит в овладении студентами знаниями в области инжиниринга и реинжиниринга бизнес-процессов, как комплекса работ по проектированию или оптимизации бизнес-процессов в сфере услуг и как специфического вида услуги типа НИОКР. Место дисциплины в структуре ООП: Теоретической основой курса является сумма знаний, полученных студентами по раннее изучаемым дисциплинам, таким как: Одной из основных задач, которые решаются при создании нового предприятия или в процессе управления действующим предприятием сферы услуг, является задача его экономической, коммерческой устойчивости для поддержания и укрепления его конкурентоспособности в условиях рынка. Требования к уровню освоения дисциплины В результате изучения дисциплины специалист должен: Деловая игра — метод имитации подражания, изображения принятия решений руководящими работниками или специалистами в различных производственных ситуациях в учебном процессе - в искусственно созданных ситуациях , осуществляемый по заданным правилам группой людей. Цель деловой игры — приобретение практических навыков.

УМК Моделирование бизнес

Похожие презентации Показать еще Презентация на тему: . , . , Тельнов Ю. Общая характеристика реинжиниринга бизнес-процессов Сущность и принципы реинжиниринга бизнес-процессов. Сущность и принципы реинжиниринга бизнес-процессов.

Структура УМК состоит из цели и задачи курса «Информационная . Ильин Владислав Реинжиниринг бизнес-процессов с использованием ARIS.

Эксплуатация и модификация информационных систем Контрольно-измерительные материалы для квалификационного экзамена ПМ. Сколько таблиц в базе данных образуется для справочника с двумя табличными частями. Где должна выполняться процедура запроса данных из базы. Необходимо изменить размер шрифта результата запроса. Какой объект необходимо модифицировать. Для чего используется справочник. Какая операция изменяет состояние регистров.

Что такое реинжиниринг бизнес-процессов. Для какой цели используется диаграмма прецедентов. Какие реквизиты справочника создаются по умолчанию при его создании. Объект конфигурации Перечисления это: Как выполнить группировку для получения количества номенклатуры на складе.

Развитие экономики и менеджмента. Современный этап развития экономики России. Объективная необходимость совершенствования организации Особенности рыночной экономики. Характерные черты современного этапа развития экономики России.

Электронный учебно-методический комплекс. КОМПЬЮТЕРНЫЕ . методики реинжиниринга бизнес-процессов;. уметь: формировать текстовые.

Определение целей и задач предприятия, отражаемых в бизнес-плане. Внешняя и внутренняя среда бизнеса. Бизнес-план предприятия и его разделы. Особенности составления и обоснования бизнес-плана различных видов предпринимательства. Сущность, основные черты планируемого товара, конкурентоспособность. Его обоснование и включение в бизнес-план предприятия. Состав и структура основных производственных и оборотных фондов предприятия бизнес-плана Расчет потребности в сырье и материалах.

Учебно-методический комплекс по дисциплине (Дневная и заочная формы обучения) сд. Дс. 07

Теория жизненного цикла в организации 3. Операционный аудит и оптимизация бизнес-процессов 4. Современные методы решения проблем при управлении бизнес-процессами 5. Семинар по реинжинирингу бизнес-процессов 6. Информационные системы управления реинжинирингом 7. Функциональный подход в анализе и моделировании бизнес-процессов 8.

Реинжиниринг бизнес-процессов УМК для спец Менедж, спец-я Предпринимат · Реинжиниринг бизнес-процессов УМК для спец Менеджм, спец Управл.

УМК включает учебную программу дисциплины, конспект лекций и примеры для выполнения самостоятельных занятий. Цель курса - дать системное представление принципов и методов построения и эксплуатации информационных систем технологий в различных сферах экономики. Особый акцент в курсе делается на обосновании экономической эффективности информационных технологий, методах описания технологических процессов бизнес-процессов в практической деятельности современного экономиста и менеджера.

Приведенный ниже текст получен путем автоматического извлечения из оригинального -документа и предназначен для предварительного просмотра. Изображения картинки, формулы, графики отсутствуют. Тогда на данном предприятии будут представлены производства всех трех типов - проектное, дискретное и непрерывное. Для поддержки планирования и управления всем предприятием в целом, информационная система должна"уметь" работать с каждым из этих типов производств.

Поэтому системы класса содержат набор модулей, каждый из которых специализирован на определенном типе производства. Обеспечение многозвенного производственного планирования Большие производственные объединения, распределенные территориально, могут состоять из обособленных структурных подразделений или филиалов звеньев. Каждый филиал, как правило, имеет отдельный законченный производственный процесс.

3. Реинжиниринг бизнес-процессов

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности, в т. Транспорт представляет собой промежуточное звено между производством и потреблением продукции и является неотъемлемым элементом процесса распределения товаров. Участвуя в этом процессе, транспорт изменяет стоимость товара на величину транспортных издержек, основными из которых являются затраты непосредственно на перемещение груза и начально-конечные операции.

Если стоимость перемещения груза на определенное расстояние определяется в основном технологическими особенностями используемого вида транспорта, то на стоимость начально-конечных операций оказывает влияние множество разнородных факторов, учет которых определяет качество бизнес-процессов в организациях железнодорожного транспорта. Оптимизация затрат на начально-конечные операции наиболее важна для тех видов транспорта, у которых доля этих затрат в общей сумме затрат на перевозки наиболее велика — морской, речной и железнодорожный транспорт.

Вопросы моделирования в управлении бизнес-процессами в транспортных системах изучались на протяжении последних 70 лет как в нашей стране, так и зарубежом.

Методы и инструменты реинжиниринга процессов предприятия Итоговая 7 Содержание модуля 2 Методы реорганизации бизнес-процессов.

Ведущий лектор Грибова Г. Интерактивная презентация — плюсы и минусы. Секреты взаимодействия с публикой. Искусственное и естественное оживление аудитории. Юмор в деловых презентациях. Новизна и границы изменчивости в презентациях. Групповые репетиции и слаженность ансамбля. Вопросы и ответы в бизнес-презентациях. Удачные и неудачные примеры компьютерных презентаций в истории деловых коммуникаций.

Книги по реинжинирингу на русском языке

Методологические аспекты инновационного развития предприятия. Основные тенденции развития теории инновационного менеджмента. Инновационное развитие предприятий как экономическая категория.

Экономика · Экономика и управление инвестициями · Реинжиниринг бизнес-процессов · Реинжиниринг бизнес-процессов · Титульный лист УМК.

Прежде всего, необходимо внимательно изучить вопросы, предлагаемые для обсуждения на семинаре, на что уходит не более трех-пяти минут времени. Затем следует просмотреть свой конспект лекций, на что потребуется минут времени. Таким образом, за первые минут работы только на основе записей, сделанных на лекции, можно получить представление о содержании каждого вопроса семинарского занятия. Однако даже хорошо записанный конспект лекций требует доработки, а для этого необходимо обратиться к учебнику и другой рекомендованной литературе.

С целью развития навыков устного выступления студентам нередко предлагается выступить на семинаре с докладом или научным сообщением. Доклад представляет собой устное изложение учебного материала по конкретному вопросу, имеющему концептуальное и методологическое значение для рассматриваемой темы. Такое выступление рассчитано на 15 — 20 минут. В ходе подготовки к докладу целесообразно написать его полный текст, выделив при этом наиболее интересные и важные в методологическом плане места.

Доклад может содержать выдержки из первоисточников, периодической, справочной и другой литературы при этом имея четкие ссылки на источники. Студентам следует обратить внимание на выработку у себя культуры устного выступления. Доклад не следует превращать в публичную читку заранее подготовленного текста. Выступление должно носить проблемный характер и обращено не к преподавателю, а к аудитории, вызывать интерес у студентов, желание обсудить на семинаре поставленные в докладе проблемы. Для этого при подготовке к докладу необходимо проработать ряд книг, статей по теме доклада, сопоставить материал различной учебной литературы по данной теме, выделить существующие точки зрения концепции.

Изложение доклада должно быть четким, аргументированным, максимально лаконичным.

Библиотека

Электронные учебники и учебные пособия Блюм, М. Управление конфликтами в организации [Электронный ресурс, мультимедиа]: Методические рекомендации по выполнению выпускных квалификационных работ [Электронный ресурс]: Архитектура корпоративных информационных систем [электронный ресурс, мультимедиа]: Торговое дело [Электронный ресурс]:

Система автоматизации реинжиниринга бизнес-процессов обеспечено путем соблюдения условий полной обеспеченности учебных курсов УМК.

Цели и задачи программы: Цель кандидатского экзамена — установить глубину профессиональных знаний соискателя ученой степени, уровень подготовленности к самостоятельной научно-исследовательской работе. Требования к знаниям, умениям и навыкам экзаменуемого Экзаменуемый должен знать: Общие вопросы Ключевые слова: Современные направления в области информационного управления и обработки информации. Организационная, функциональная и программно-техническая структуры систем управления и обработки информации.

Информационные технологии в экономике: Учебно-методический комплекс

Задачи изучения дисциплины заключаются в приобретении студентами знаний и практических навыков в области, определяемой основной целью курса, а именно: Сформировать начальный уровень компетенций -менеджера в обследовании предметной области 1 глава дипломного проекта. Основные понятия реинжиниринга бизнес-процессов РБП Цели реинжиниринга бизнес-процессов.

Аннотация. Учебно-методический комплекс дисциплины (модулей) инжиниринга и реинжиниринга бизнес-процессов и систем управления компаний.

О сайте Методологии реинжиниринга Использование моделей эффективного менеджмента , базирующихся на методологии реинжиниринга, позволило разработать конкретную программу действий для ряда анализируемых предприятий нефтяного сектора, которая представлена в приведенной таблице. Этот управленческий инструмент зарекомендовал себя в качестве средства резкого улучшения результатов дея- [ .

Его изучению посвящено достаточно много работ зарубежных и отечественных авторов. Основы этой теории были заложены в США в — гг. Этот управленческий инструмент зарекомендовал себя в качестве средства резкого улучшения результатов деятельности предприятия. Ключевым моментом является преобразование основных бизнес-процессов и всех связанных с ними организационных структур , технологий, методов работы, формирование новой инфраструктуры, корпоративной культуры.

Они должны быть экспертами по данному методу и оказывать команде помощь, необходимую для его применения в данном конкретном проекте. Эти специалисты должны разбираться и в деятельности компании, что требует от них знания соответствующей отрасли, текущей организации компании , структуры ее продукции, а кроме того, понимания степени компетентности остальных членов команды по реинжинирингу.

С уверенностью можно сказать, что неизбежно появятся новые методологии , которые будут объявляться следующими крупными идеями вроде комплексного управления качеством , реинжиниринга, ключевых компетенций или акционерной ценности в прошлом либо анализа миграции рынков или управления знаниями сейчас. Мы должны учесть, что эти и другие методологии не являются субститутами стратегического планирования они часть его и именно в таком качестве должны рассматриваться.

Вы всегда совершите ошибку, если будете адаптировать новую методологию неразборчиво, не учитывая конкретных запросов и культуры вашей организации.

Реинжиниринг бизнес процессов

Узнай, как дерьмо в голове мешает тебе больше зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы избавиться от него полностью. Кликни здесь чтобы прочитать!